王茂的博客

继前几天看完大卫·芬奇的《社交网络》后，大致了解了Facebook的创业历程以及重要的创始成员，但电影总归是电影，远不及《Facebook效应》里来的完整和清晰。

当我第一次听及Facebook的时候，那时校内网已经在我的身边流行开来，书中描写的Facebook一步步开发Newsfeed、相册以及应用平台的时候，觉得如此熟悉，国内的SNS把这些功能抄的如此精妙。

Mark确实是一个值得学习的人，在每一个艰难抉择的时候，总是能表现出来对自己以及Facebook的自信。从最初的千万估值，到后来Myspace被收购后的几亿美元的估值，到后来雅虎准备10亿美元的收购，我想很多人都会在这个时候套现退出.因为你做的是一件有极大风险的事情，而现在有了如此好的套现机会，为何不抓住。直到微软和李嘉诚以及DST的投资，Facebook的估值已经达到了上百亿美元。Mark说他要做的是要改变世界的事情。可能现在的facebook已经在某种程度上成为了一种基础平台，一种基础的通讯设施。

Mark说他更关注产品，而非营收，这取于他遇到的高管团队，使其能更关注于产品。做出来的产品越来越基础化、平台化，还会愁营收吗。正如将产品做到极致，它产生的效益会远远大于你的投入，而不要计较中间产生的费用，你的目的达到了这就行了。

Facebook如此强大，但我仍觉得Google不会因此而放弃社交网络，相反会更加血本投入。话又说回来了，互联网每天都在变化，谁又直到下一个颠覆性的产品在哪里。